中央銀行祭出新一波的房市選擇性信用管制措施，展現打擊養地囤地的決心，對此銀行也加強自律控管，據悉，土建融業務量超過4,000億元、規模全國最大的土地銀行，將祭出對建商的「買地總歸戶」措施，來防堵建商養地。

除了土銀作為領頭羊，據了解，其他公股銀行也將同步採取類似的「建商集團買地總歸戶」調查管制。金融圈人士指出，各銀行的總歸戶調查所能了解到的土融情況僅限於自家，但無法掌握到該建設集團在其他銀行的土融情況，唯有更多銀行共襄盛舉，才能把「看不到的死角」一一挖出來。

目前建設集團推案大多以「一案公司」進行，也因同一個建設集團的推案公司土融案總量才有「總歸戶」調查必要性，土銀所執行總歸戶調查，意即計算出對同一建設集團旗下各子公司在土銀所承作土融案總數，倘若建商買了多筆土地，卻一筆都沒有開發，就會列入土銀內部的「養地」警示名單，之後會啟動每兩個月追蹤一次的機制，包括追蹤領取建照、動工興建情況。

此外，目前大型建設集團購買土地以旗下有五～十筆土地最普遍，倘若是中小型建商集團則大致會在五筆以內；以旗下已有十筆待開發土地的建設集團為例，倘若已有三筆正在進行開發，土銀也會要求對於其他七筆尚未開發的土地，必須要交代出明確的開發時程。

至於土融案撥款兩年後仍未動工，土銀就會啟動調高利率的機制，一次調高半碼（0.125個百分點），貸款到期若未動工並要續貸，就會將成數由七成降為四成。

行庫指出，執行總歸戶調查後，接下來的重點是如何訂定合理的標準，尤其是已進行開發的土融案，在該建商的土融總件數占比多少，來研判該建商是否有「養地」之嫌；因為若建設集團一口氣把手中所有土地全面開發，也會造成房市供給面更大的壓力，且重點是建商仍必須在營造廠、工班等人力、建材原料等資源上作出較穩定、有接續性，且配合在地實體經濟景氣發展的搭配，不可能一口氣把全部的建案都作完，然後明年就斷炊；也不可能搶在同一時間開發所有的土地，然後明年沒地可蓋。